上海到郑州物流从长远来看,自建仓储、自建物流的成本未必一直高于第三方快递公司,毕竟自有物流体系建成后,这部分开支就成为了固定资产,其边际成本将逐渐降低。而且电商自己掌控住被称为“网购的最后一公里”的物流环节,也有利于提升用户口碑,这本身是一件双赢的好事。
但是,我们必须看到,电商自建物流中在配送体系、物流基地建设、上海到郑州物流运输管理等方面都需要投入大量的资金。而电商目前的生存状态并不好,发展模式之困、盈利难等一直困扰着电商的发展,电商不停地打价格战更使其陷入发展泥潭。因此,面对经营自己并不擅长的物流业,电商企业更需慎重,切忌盲目跟风,要根据自己的发展状况去作出抉择。
首先,切实转变电商必须自建物流的观念,以顺应社会化分工合作的大趋势。电商巨头天猫的想法与做法值得思考。天猫总裁张勇曾明确表示,“我坚信随着电子商务平台的发展壮大,它一定会走向社会分工合作的道路。”5月28日,在首届中国(北京)国际服务贸易交易会上,天猫商城和顺丰、EMS等9家全国一线快递公司签署战略合作协议,承诺双方要共同推动电商物流服务的全面升级。
其次,自建物流需以个性化服务为导向,有的放矢。互联网的优势在于长尾效应,而物流行业恰恰相反。因此,上海到郑州物流电商企业自建物流,尤其是在三、四线城市自建物流,无异于放弃了互联网长尾效应的优势。其实,在一线城市拥有自有物流,保证优质客户的购物体验,已经足矣。其他的地区,交给更为专业的第三方物流,完全可行。
此外,在未来行业细分的背景下,行业可能出现更多的合纵连横。有消息称凡客CEO陈年与苏宁易购团队谈判,双方将在物流、营销等多个方面谋求合作。
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