上海到郑州货运从开票、批条子的计划调拨，到在全国建立代理经销商制，是青啤集团为适应市场竞争的一次重大调整。但在运作中却发现，由代理商控制市场局面，在市场上倒来倒去的做法，只能牵着企业的鼻子走，加上目前市场的信誉度较差，使青啤集团在组织生产和销售时遇到很大困难。 1998年第一季度，青啤集团以“新鲜度管理”为中心的物流管理系统开始激活，当时青岛啤酒的产量不过30多万吨，但库存就高达3万吨，限产处理积压，按市场需求组织生产成为当时的主要任务。青啤集团将“让青岛人民喝上当周酒，让全国人民喝上当月酒”作为目标，先后派出两批业务骨干到国外考察、学习，提出了优化产成品物流通渠道的具体做法和规划方案。这项以消费者为中心，以市场为导向，以实现“新鲜度管理”为载体，以提高供应链运行效率为目标的物流管理改革，建立起了集团与各销售点物流、信息流和资金流全部由计算器网络管理的智能化配送体系。 青啤集团首先成立了仓储调度中心，对全国市场区域的仓储活动进行重新规划，对产品的仓储、转库进行实行统一管理和控制。由提供单一的仓储服务，到对产成品的市场区域分部、流通时间等全面的调整、平衡和控制，仓储调度成为销售过程中降低成本、增加效益的重要一环。以原运输公司为基础，青啤集团注册成立具有独立法人资格的物流有限公司，引进现代物流理念和技术，并完全按照市场机制运作。作为提供运输服务的“卖方”，物流公司能够确保按规定要求，以最短的时间、最少的下节和最经济的运送方式，将产品送至目的地。 同时，青啤集团应用建立在INTERNET信息传输基础上的ERP系统，筹建了青岛啤酒集团技术中心，将物流、信息流、资金流全面统一在计算器网络的智能化管理之下，建立起各分公司与总公司之间的快速信息信道，及时掌握各地最新的市场库存、货物和资金流动情况，为制定市场策略提供准确的依据，并且简化了业务运行程序，提高了销售系统动作效率，增强了企业的应变能力。 同时青啤集团还对运输仓储过程中的各个环节进行了重新整合、优化，以减少运输周转次数，压缩库存、缩短产品仓储和周转时间等。具体做法如：根据客户订单，产品从生产厂直接运往港、站;省内订货从生产厂直接运到客户仓库。上海至河南专线仅此一项，每箱的成本就下降了0.5元。同时对仓储的存量作了科学的界定，并规定了上限和下限，上限为1.2万吨。低于下限发出要货指令，高于上限下再安排生产，这样使仓储成为生产调度的“平衡器”，从根本上改变了淡季库存积压，旺季市场断挡的尴尬局面，满足了市场对新鲜度的需求。

http://www.zhengzhouwl.cn/zhuanxianthree.htm

http://www.zhengzhouwl.cn/zhuanxianfour.htm

http://www.zhengzhouwl.cn/news/dsgsdgfdg.htm

     目前，青啤集团仓库面积由7万多平方米下降到29260平方米，产成品库存量平均降到6000吨。 这个产品物流体实现了环环相扣，销售部门根据各地销售网络的要货计划和市场预测，制定销售计划;仓储部门根据销售计划和库存及时向生产企业传递要货信息;生产厂有针对性地组织生产，物流公司则及时地调度运力，确保交货品质和交货期。同时销售代理商在有了稳定的货源供应后，可以从人、财、物等方面进一步降低销售成本，增加效益。经过1年多的运转青岛啤酒物流网已取得了阶段性成果。站先是市场销售的产品新鲜度提高青岛及山东市场的消费者可以喝上当天酒、当周酒;省外市场的东北、广东及沿海城市的消费者，可以喝上当周酒、当月酒。价格低，由于裕利公司网络大，使得其销量也大，再加上在亚洲建立了3个委托加工工厂，许多品种实现了总代理垄断经营，因此该公司产品具有很强的价格优势。配送快，裕利公司的配送基本上全部实行24小时配送，配送的形式灵活多样，有用自己的车队配送，外包给专业货运公司配送，采用摩托车进行接力配送，借助航空公司空运等。总之，选择什么样的配送方式，主要从三个方面来考虑，一是配送快捷，二是配送成本低，三是实行专业化配送。服务好，裕利公司在每个国家和地区的分销公司都有一个客户服务中心或客户服务部，并在每个服务点设有若干部免费电话，由工作人员不断与客户沟通，从而及时了解产品情况和送货情况，并根据客户的需求和反映提供各种附加增值服务。上海到郑州货运裕利集团具有强大的信息技术支撑系统，在亚洲11个国家和地区用的是同一个系统支撑，整个系统通过internet网络进行管理，总部对各种数据可以追踪、查询，公司的客户管理、销售管理、库存管理、行政管理、财务管理等都是通过计算机完成，整个公司的营运督导、反馈都是在计算机网络上运行，这样为公司提供了科学决策的依据和准确、快速运行的保证，从而提高了公司的经营效益。物流中心具有准确的货位管理、先进先出管理、保证期管理等。货位管理是指用计算机管理药品的细化程度，对单品直接管理到货位，什么药品应该放在哪个库的哪个货架的哪个货位，完全由计算机指定，不是靠人也不是靠经验，某种商品放在什么地方不是固定的，而是动态的由计算机来调控，提高了药品分拣的速度和正确率。

本文章来源：http://www.fuzhouwl.cn