2007年12月20日FM物流在上海宣布：该公司在中国第一阶段的发展目标已经顺利完成，上海到郑州物流FM物流正在建设位于上海和北京地区的两个自有物流中心。
循序渐进，开拓中国物流市场
早在1996年法国FM物流就获得了法国物流平台设计一等奖，又于2004年获得法国e-SCM物流创新奖。同年，FM物流董事会决定考察中国市场。经过6个月的分析和研究，FM物流公司决定分两步进入中国市场：首先开展运输业务，然后开展仓储业务。
定期的干线运输 、配送运作以及首个仓库的管理运作是FM物流（中国）第一阶段的战略目标，它具有极大的挑战性。如今FM物流赢得了这个艰难的挑战，并获得在中国市场运作的经验和各种支持：干线运输 、配送 、仓储和建筑方面的经验；管理中国团队 、分包商和团队合作伙伴的经验；充满活力且强大的管理团队；来自于众多客户对其运输 、配送和仓储服务的信任。
目前FM 物流的主要客户有雀巢 、宝洁 、联合利华 、宜家家具 、易初莲花 、蒙牛 、日本点产等。
由于中国市场的特殊性，FM物流需要随时调整其工作流程和管理系统以适应这个快速发展的市场。
FM物流指出“目前最大的困难在于，客户越想要达到完美订单率，其方案的投资就越大。中国市场的难点在于客户要求服务高水准，但又无法接受相应的成本。这正是FM物流正在努力解决的问题。FM物流花费了两年来适应本地市场各方面的局限，现在终于开始突破了。”
着眼未来，组建专业团队和建设高效平台
物流业务的发展对人力资源有很高的要求，高效的物流解决方案和高质的服务取决与业务人员的能力和专业素质。为了开拓中国市场，FM 物流把人力资源管理作为管理的重心。
为了满足未来业务的需要，FM物流目前正在进行管理人员的招聘和培训项目。在今后的两年内，FM物流要保证有至少2位管理人员处于培训状态，上海到郑州物流以满足开展和管理新业务的需求。 |
