全面测评，分类监管。围绕销售过程管理、犹豫期管理、客户信息管理、客户回访管理、销售误导行为内部处理、销售人员管理、退保管理、合规管理、投诉管理九个方面19项指标对全辖机构开展测评并实施分类监管，充分发挥销售误导行为分类治理扶优限劣的作用。

　　统一标准，适时跟踪。发布贵州省人身险产品服务标准，制定营销员销售“四必须、四不准”规范，建立人身险服务质量跟踪卡，选取部分投保人作为贵州省人身险服务质量观察员，通过多种方式对各人身险公司的服务质量、销售误导情况进行问题搜集和满意度调查，及时跟踪了解各保险机构履行售前、售中、售后服务情况并实施监督整改。

　　监管互动，严厉打击。实施销售误导行为和退保关联度季度监测工作，对退保件的件数增长率、保单经过时间、保单缴费期间、老龄人群退保占比、银邮渠道分红险占比等指标开展分析，对指标异常的机构，通过现场检查、保险机构营业网点和保险代理机构暗访等专项检查、巡查工作，以及与当地银监局实施联合检查方式予以严厉打击.上海至河南专线　那么就目前情况，在物流方面能否建立一个即时、简单、有效的方法，简化流通环节，降低成本，从而降低物价?对此刘武表示，最简单的一个方式是在产地和销地建立两网一平台，具体来说就是首先在农民和农产品比较集中的地方建立一个物流集化平台，这个平台的主要功能是把农产品集中收购整合。但是这个平台上还要赋予它更多功能，如对农产品的储存、加工、包装等，这样的话，农产品的价值就得到了提升，农民也能赚到钱。这样做了之后，中间的物流环节就大大减少，农产品的价格也自然就下来了，这个叫收购网。http://www.zhengzhouwl.cn/zhuanxianeight.htm                        http://www.zhengzhouwl.cn/dajianyunshu.htm                                 http://www.zhengzhouwl.cn/news/vbdsghdfgbdf.htm               
　　收购网建立起来后，在产品销地还要建立一个配送网，这个配送网是一个产品的散化平台。在这个网络上，通过信息整合，把产品直接配送到机关、团体、批发市场、超市等需求产品的最终销售端，这样再次减少流通环节。

　　在收购网和配送网中间，再建一个物流平台，就是把产地包装的东西直接运到销地。这个就是两网一平台。这样的话，物流环节将会大大减少，价格自然会下来。　超市自己在中间搞了一个配送中心。这样零售商把需要采购和补充的商品告诉配送中心，配送中心把各个门店需要的产品数量进行统计。比如说所有门店加起来需要一万支笔。那么意味着你采购生产制造成本的下降。假设你卖给别人一块钱，那么大规模生产后，成本就能减少1毛钱;第二，原来一万支笔要卖给一百个供应商，卖给一百个中间商。那么，这中间就要开一百张发票，你得跑一百次银行，你得十几个人来干这个事情。现在你只需要开一张发票，需要0.1个人，这样管理成本就明显降低。上海到郑州货运第三个资金成本，你原来卖给这一百家店，可能要两三个月才能回款，现在直接卖到一个店，这样一个星期就能回款，资金成本就降下来了，假设这个环节又能节省一毛钱，那么超市原来一支笔的零售价就能从1元钱降到7毛钱，同时还有利润赚，这是超市能够天天平价还赚钱的原因。

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