上海到郑州专线据刘明敏介绍，中国现在有4.85亿网民，但真正互联网界的商务用户应该不到一个亿，大概只占网民总数的20%左右。而在美国和欧洲的电子商务交易中，有82%通过信用卡支付，12%通过借记卡支付。“在中国，互联网用户和信用卡用户的重叠度，我们估计在30%左右，和国外差距很大”，刘明敏说，“从这点来看，这应该是未来的发展趋势”。
事实上，中国目前有很多分布在二三线、甚至四五线城市的信用卡用户，还属于互联网的初级用户，尚未形成网络购物的习惯，但他们的消费能力很强。这部分未被电子商务覆盖，但被银行覆盖的庞大人群，亿佰称之为“非互联网亲密用户”，并将其发掘为亿佰的独特价值所在。“我们比较幸运的是，通过银行信用卡很早就覆盖了这部分人群”，刘明敏流露出一丝得意。
http://www.zhengzhouwl.cn/zhuanxianseven.htm 目前在国内2.7亿张信用卡中，约有1.2亿张活卡，亿佰能够覆盖其中超过1亿的信用卡用户，通过邮购目录、手机短信、EDM、银行网上商城等多种方式为持卡用户提供分期购物服务。其中，亿佰年发行分期购物账单折页超过3亿份，邮购目录超过500万册，手机短信超过1500万条，建设并运营多家银行网上商城。
通过亿佰的营销运作，这些“非互联网亲密用户”基于对银行的信任和分期购物的习惯，显示了惊人的购买力。2008年9月，亿佰与招商银行、雅虎三方合作，启动了针对惠普一款笔记本电脑的分期团购，这也许首开了中国信用卡分期团购的先河。结果在一个月内，该款笔记本电脑就卖掉了一万多台。2010年，亿佰作为欧莱雅银行渠道的独家代理合作伙伴，帮助欧莱雅品牌覆盖到三四线城市，并将欧莱雅在银行渠道的销量翻了二十倍。
http://www.zhengzhouwl.cn/zhuanxianeight.htm 亿佰购物的这种模式也得到了银行的支持。因为国外信用卡盈利一般是三种来源：年费、循环利息和中间收入。而我国信用卡还在发展初期，中国人用卡又大多习惯次月全额还款，致使我国银行信用卡只能通过拓展中间收入来盈利。而亿佰购物作为商品提供方，提供一站式服务，银行不仅不需要团队，不需要运营，不需要物流，不需要库存，还收取一定的佣金。这种模式为银行扩大了中间收入，自然受到了银行的欢迎。目前与亿佰购物合作的银行已经18家，基本上覆盖了五大国有行、各股份制银行和各大城市行。
无店铺零售成就广义电子商务
“亿佰不是通过互联网销售产品的，我们是无店铺零售，应该属于广义的电子商务”，刘明敏介绍说，“我觉得我们和其他电子商务公司的不同，也许比较像爬珠峰的‘南北坡’。现在各家电子商务公司，都在拼命往前赶，就好像在爬北坡。北坡很陡，你只要胆大，敢往前冲，就能很快地到达山顶，但危险也很大，一不小心摔下来就粉身碎骨了。而亿佰选择的是南坡，南坡平缓，但路程会比较长。我们希望每一步能走得比较扎实，能积淀一些厚重的味道”。
上海至郑州物流公司
和典型的电子商务公司相比，亿佰确实有很多不同。首先，他们不需要支出高额的广告费，客户是通过信任银行从而信任他们，因此相对来说利润率也比较高。其次，亿佰的一个显著特点是能够支持分期付款，但大多数电子商务是不能分期支付的。第三，电子商务可能提供一万个商品，但真正产生交易的商品可能只有一千个，但亿佰通过数据分析和精准营销，直接向目标客户推送一个或一类商品，既节约资源又效率超高。
“我们比别人更了解信用卡客户的时尚消费行为，我们要成为他们身边的时尚买手”，刘明敏如此形容亿佰的独特优势，“在电子商务，特别是B2C领域，每个人都是‘价格猎手’，今天看到一个广告，东西便宜，就在这里买了，明天又发现一个更便宜的，就去别家买了。只要价格没优势，就很少有人买。而亿佰是要在客户成为价格猎手之前，先培养其成为我们的忠实用户。目前在三四线城市的很多信用卡用户，还不是价格猎手，我们有很大的机会不断培养他们”。他举例说，假如有个女孩通过信用卡购买了迪奥香水，亿佰就能分析出这个香水何时用完了，在第一时间通知她再来购买。另外，他们还会分析买迪奥香水的人有什么共性，还会去买什么东西，然后选择适当的产品向客户推荐。可以想象，这种“在合适的时间将合适的商品用合适的渠道卖给合适的人”的精准营销有多么大的威力。
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