上海到郑州物流以及信息技术等进行全面的分析和评估

 上海到郑州物流企业向哪些客户提供服务，提供什么服务，需以自身资源为基础，拥有和掌握的内部资源越多，可以选择的市场空间越大，企业就越有竞争力；发展第三方物流还要充分利用企业外郜资源，通过整合外部资源弥补自身资源的不足。物流市场分析是指物流企业在对物流市场进行充分调查，取得大量翔实资料、数据的基础上，对其进行全面、科学、有目的的分析、论证，得出正确的结论，为下一步物流战略规划提供依据的过程。物流市场分析一般包括运作资源分析、客户资源分析、市场供需分析、市场竞争分析、企业资源的优势劣势分析等。3.2.1运作资源分析物流运作资源分析即对现有的物流设施、设备的数量、质量、布局和利用率， 上海到郑州物流以及信息技术等进行全面的分析和评估。根据中国物流与采购网2013年2月发布的《2012年仓储业发展回顾与2013年展望》一文介绍，我国专业仓储设施建设增长较快，主要表现在医药、烟草、食品仓库规模大、技术新、性能好。例如，国药集团布局了四大医药物流中心，其中湖北物流中心占地105亩，建筑面积3万平米，设有局部自动化立体库房、自动分拣设备，采用美国温控技术和计算机软件。又如，山西美特好超市物流中心，建于清徐县，占地247亩，建筑面积5万平米，主要从事农产品和生鲜食品加工、储存、配送，采用的是国际超市连锁机构SPAY技术。对当地物流运作资源进行分析，有利于物流企业对现有资源进行有效整合并加以充分利用，避免资源浪费和额外的支出。