|
精品专线 |
|
|
联系我们 |
|
电话: |
021-66083649 |
|
021-66083796 |
|
021-66083797 |
传真: |
021-66082638 |
手机: |
15601851830 |
|
13166003633 |
邮箱: |
wuliuqiye@126.com |
|
|
|
|
新闻中心 |
|
实施信贷策略应结合市场供应和需求 |
来源:http://www.zhengzhouwl.cn 发布时间:2013-9-23 点击数: |
|
建立应收账款风险防范体系建立一个完整的客户数据文件。应收账款回收,主要基于其他单位在支付能力的,所以你需要同意单位应收账款的信用检查,设置必要的文件,加强客户的管理,减少应收账款的风险和坏账的不良贷款,同时给予良好的信用,付款条件好的企业的政策倾斜,放松信贷限制,增加信用额度,有利于物流企业建立强大的营销网络和增加销售。选择一个合理的信用政策。上海到郑州物流物流企业应根据自身承担风险的能力,选择最优惠的信用条件,测量尺寸的坏账损失和收费,确定采用政策如何收集。正确的评估信用单位信用,主要应考虑三个因素:第一,物流企业应提交给信贷银行信贷企业信用状况,看看现象的信贷企业是否有任何还款不及时;其次,物流企业向税务机关应该问信贷企业是否有逃税行为;最后,物流企业应该分析信贷企业操作条件,它主要包括信贷企业的流动比率、速动比率、资产负债率、几个财务比率如应收账款周转率。使用上海到郑州物流现金折扣来促进客户尽快付款。可以在签署协议时,协议在2/10、1/20,有利条件,如n / 30允许客户如果10天内付款,可以享受2%的折扣,20天内付款,可以享受1%的折扣,30天内支付。这样做的目的是RangDu毛利率的一部分,减少坏账损失的风险。建立一个分类系统审批。在物流企业另行规定业务员、信贷业务经部门经理可以限制,限额以上由总经理需要分级管理制度,各级应全权负责管辖范围。此外,实施信贷策略应结合市场供应和需求。当市场需求较大的现金物流企业应采取关闭;另一方面,信贷是采取。
http://www.zhengzhouwl.cn/zhuanxianeight.htm
http://www.zhengzhouwl.cn/dajianyunshu.htm |
|
|